“哈利波特與Hello Kitty”和“哈利波特與石景山

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”從模仿開始”和”才有今天的創意”不存在因果關係，煩請注意．

至於”主動以身作則” 變成 “以身作則” , 已經變了質, 唔同咗意思了, 所以没有討論下去的理由, 或已是另個話題。

”無為”這個東西很難說，熊貓也不是得道之人．不過與其說它是什麼，不如說它不是什麼更好．熊貓覺得一個”無為”的老闆不會頭痛醫頭，腳痛醫腳．他有長遠的目光，看清目標，建立制度．

”無為”不是不做事，公司運作和大自然有太多不同．大自然有它自己物競天擇的制度，公司制度則要靠領導者建立，如果一定要用老子的理論去做，連制度都可能不應該建立．

爭相抄襲、粗製濫造、劣質產品、假貨充斥市場，日本是否也有過和大陸現在相似的情況？這個要再參考相關資料才可以下定論．以我所知，日本也有抄襲的時代，但性質和今天大陸非常不同．豐田Toyota的創辦人第一個”發明”就是抄襲美國人的紡織機，但他自己也加入了世界首創的自動防斷線裝置．今天國外有iphone，大陸就有一台差一點的CECT仿iphone．性質一樣嗎？國人是以抄襲為耻，還是以抄襲為榮？大陸可以和日本相比嗎？

大陸的信心不是我給的，我沒有資格，大陸的信心是應該由他們自己建立的．我知道你沒有這個意思，小弟借題發揮罷了．

”自動以身作則”和”以身作則”，我就回歸至”自動以身作則”吧．以”無為”來說，我覺得”主動以身作則”沒有問題．因為重點在”以身作則”，不是”去解決某個問題”．你說得對，有主動就有被動，但不是主動特別做什麼去解決問題，而是作為老闆，你主動走出來，用行動告訴大家事情是這樣做的．

老子的理論放在公司裡不一定全部可以apply．如果一定硬要去順其自然，任由發展的話，你家公司關十次門都不夠．在高層次位置上，員工們互相競爭，適者生存，我覺得應該．在低層次裡，例如影印機用完紙要補充，如果不建立規則的話，真係老子都攪唔掂．

我住係美國紐約已經8年, 發覺美國同中國一樣有很多很多問題, 呢度法安唔多好, 好多事搶匪為咗幾十蚊就開槍殺人,所以我出街會帶多D錢預俾人搶。
成日聽人話中國大陸人視人命草菅, 紐約何尚不是, 初來美國報到, 就俾人打劫, 仲要光天化日之下, 人來人往的大街上。因錢太少俾人打腫臉,血流成河, 果時竟然無人上前問我需要幫手的地方。完全破壞兒時對外國人的觀感。
以前有一個同事,冬天下雪, 本著好心攙扶一個60幾歲的婆婆過馬路, 一時不小心, 婆婆滑倒。事後,婆婆告我同事故意令佢滑倒受傷, 最後她勝訴,賠幾千元美金。以上的事, 現在還經常發生呢。最終我想講的是, 每個國家都有優缺點, 不要只懂批評、埋怨、攻擊、缺失就無限放大。
大陸可以和日本相比嗎？不可以, 但日本亦不可以同中國相比! 人比人, 比死人, 國家亦如是,加上時間和空間上不同, 所以不要比啦! 真是無野做搵野做咩。
你竟然重點在”以身作則”,何必寫”主動以身作則” 畫蛇添足啦。文字難處就是這裏, 不是寫給自己看, 而寫是給別人明白和知道一些事情或你想表達道理、意見、感情等等。如果打一編文章只有你自己明白, 那就變得毫無意思。
甚麽叫硬要去順其自然? 咁辛苦為咩?老子有甚麽理論, 他有說管理的理論?我只知他告訴我順從大自然、順其自然, 不可逆天而行而已。
看來你還執著經典上的文字,放下它吧, 做到心中有經就可以了